İçerikte Neler Var?
Asırlık Firmalar(ımız) ve Anatomileri Üzerine Düşünceler
Türk firmalarının çokça zikredilen sıkıntılarından bir tanesi de malum, çok uzun ömürlü olamamalarıdır. Dolayısıyla bu yazımızı bahsi geçen tespit üzerine bina ettiğimizi hemen vurgulayalım. “Türk firmaları sahiden de kısa ömürlü mü?” ve “firmaların yaşam sürelerini belirleyen faktörlerden/faktör kategorilerinden bazıları neler olabilir?” yazımızda yanıt arayacağımız iki temel sual olacak.
Öncelikle, ilk soruya istinaden, gerçekten de bazı ülkelerdeki (örneğin Japonya, Almanya, Birleşik Krallık, Fransa, İtalya vb.)* emsalleri ile mukayese edildiğinde asırlık firmalarımızın sayısının oldukça az olduğunu ve onlara nazaran hayli genç kaldıklarını idrak ediyoruz. Nitekim dünyada halen yaşamını devam ettiren en eski firma 578 yılında Budist tapınakları inşa etmek misyonuyla kurulmuş olan “Kongō Gumi” adlı bir Japon işletmesi. Yine Japonya’nın bağrından çıkmış ve dünyanın en köklü firmaları listesinde adlarını ilk beşe yazdırmış olan “Nishiyama Onsen Keiunkan” (M.S. 705), “Koman” (M.S. 707) ve “Hōshi Ryokan” (M.S. 718) konaklama sektöründe faaliyet gösterirken, beş numaradaki “Genda Shigyō” (M.S. 771) ise kağıt ürünleri üreten bir işletme. Yine listede Avusturya (St. Peter Stiftskulinarium, M.S. 803), Almanya (Staffelterhof Winery, 862), Fransa (Monnaie de Paris, M.S. 864), Birleşik Krallık (The Royal Mint, M.S. 886), İtalya (Marinelli Bell Foundry, M.S. 1040) vb. ülkelere dair pek çok firma yer alıyor (Pariona, 2017; Palko, 2022).
Kendi bağlamımıza dönersek, en uzun ömürlü firmalarımıza dair hazırlanan listeler incelendiğinde, pek çok listede karşımıza çıkan en eski işletmenin 1777 yılında kurulan şekerci “Ali Muhiddin Hacı Bekir” olduğu görülmekte. Öte yandan, bu listeler daha şümullü araştırmalarla revize edilmeye muhtaç gibi görünüyorlar. Dolayısıyla, belki 100 yaşından büyük firmalarımızın sayılarının az, yaşlarının ise diğer ülkelerdeki muadillerine kıyasla küçük kalmasının bir sebebi de belki bu firmalara ilişkin ülkemizdeki araştırmaların yine kapsam ve sayı açısından hayli kısıtlı olması.
Nitekim biraz daha kapsamlıca bir araştırma hemen, efsanevi firmamız Hacı Bekir’e ilaveten listede, ondan daha eski başka bazı firmalarımızın da yer alması gerektiğini ortaya koyuveriyor. Fakat listedeki bu mütevazi ilerleme, asırlık firmalarımızın diğer bazı ülkelerdekilere nazaran sayılarının oldukça az, yaşlarının ise hayli küçük olduğu gerçeğini fazlaca değiştirmiyor. 100 yaşından uzun ömürlü firmalarımıza dair, genişletilmiş bir listeyi aşağıdaki tabloda bulmak mümkün.
100 Yaşından Büyük Türk İşletmeleri
Firma İsmi | Kuruluş Tarihi |
1. Çemberlitaş Hamamı | 1584 |
2. Avedis Zildjian | 1623 |
3. Tahmis Kahvesi | 1635 |
4. Cağaloğlu Hamamı | 1741 |
5. Ali Muhiddin Hacı Bekir | 1777 |
6. Karaköy Güllüoğlu | 1820 |
7. Hacıbenlioğlu Kebap | 1833 |
8. Catoni Deniz İşleri | 1846 |
9. Elmacıpazarı Güllüoğlu | 1850 |
10. Kebapçı Kadir | 1851 |
11. Tarihi Kalkanoğlu Pilavı | 1856 |
12. Ziraat Bankası | 1863 |
13. Şekerci Hafız Mustafa | 1864 |
14. Altan Şekerleme | 1865 |
15. İskender | 1867 |
16. Kurukahveci Mehmet Efendi | 1871 |
17. Sabuncakis | 1874 |
18. Vefa Bozacısı | 1876 |
19. Erden Gıda Sanayi | 1878 |
20. Komili | 1878 |
21. Pirge | 1879 |
22. Hamamcıoğulları Müesseseleri Ticaret Türk A.Ş. | 1880 |
23. Tecde Grup | 1880 |
24. Aşçı Bacaksız | 1881 |
25. Boybeyi Mücevher | 1881 |
26. Saffet Abdullah Güllaçları | 1881 |
27. Cemilzade | 1883 |
28. Çöğenler Helvacılık | 1883 |
29. Helvacı Necmi | 1883 |
30. Topçu Kebap | 1885 |
31. Helvacı Yakub Efendi | 1887 |
32. İmam Çağdaş | 1887 |
33. Hacı Abdullah Lokantası | 1888 |
34. Hacı Şakir | 1889 |
35. Yıldız Entegre | 1890 |
36. İskender (Kordonciyan) Smokin | 1891 |
37. Lezzet Kebap | 1891 |
38. Besler Köfte | 1893 |
39. Filibe Köftecisi | 1893 |
40. Hasanpaşa Fırını | 1893 |
41. Tarihi Kanlıca Yoğurdu | 1893 |
42. Teksima Tekstil | 1893 |
43. Tuzcuoğlu Nakliyat | 1893 |
44. Rebul Eczanesi | 1895 |
45. Tarihi Sariyer Börekçisi | 1895 |
46. Konyalı Lokantası | 1897 |
47. Alevli A.Ş. | 1898 |
48. Helvacı Ali | 1900 |
49. Sırmakeş Su | 1900 |
50. Emgen Optik | 1901 |
51. Pandeli Lokantası | 1901 |
52. Arkas Holding | 1902 |
53. Gürcüoğlu Ekmek Fırını | 1902 |
54. Hamidiye Su | 1902 |
55. İbrahim Etem Ulagay İlaç Sanayi | 1903 |
56. Bebek Badem Ezmecisi | 1904 |
57. Kaptanoğlu Denizcilik | 1904 |
58. Hacı Şükrü Lokantası | 1907 |
59. Koska | 1907 |
60. Splendid Otel | 1908 |
61. İlancılık A.Ş. | 1909 |
62. Apikoğlu | 1910 |
63. Ece Ajandası | 1910 |
64. Deriş Marka ve Patent Acentalığı | 1912 |
65. Hasankolcuoğlu Restoran | 1912 |
66. Azaklar Odun Köfte | 1911 |
67. Abdi İbrahim | 1912 |
68. Develi Kebap | 1912 |
69. Meşhur Köfteci Mustafa | 1912 |
70. Uludağ İçecek | 1912 |
71. Yenigün Gıda (Reçelleri) | 1914 |
72. Kebapçı Eyüp | 1918 |
73. Yanyalı Fehmi Lokantası | 1919 |
74. Tarihi Sultan Ahmet Köftecisi | 1920 |
75. Tarihi Ali Baba Balık Lokantası | 1920 |
76. Yenice Lokantası | 1920 |
77. İkbal Lokantası | 1922 |
78. Baylan Pastanesi | 1923 |
79. Cumhuriyet Lokantası | 1923 |
80. İstanbul Köftecisi | 1923 |
81. Eyüp Sabri Tuncer | 1923 |
82. Tarihi Cumhuriyet Meyhanesi | 1923 |
83. Tarihi Karaköy Balıkçısı | 1923 |
84. Uşak İlyas Usta Lokantası | 1923 |
Kaynak: Tablo; Erdoğmuş (2007), Radikal (2014), Eryılmaz (2015), Hürriyet (2018), 100 Tarihi Lokanta (t.b.)’den derlenmiştir.
Not: Listede yer alan firmaların kimileri tarihsel süreç içerisinde kısa dönemler halinde kapalı kalmışlardır. Örneğin; Atatürk’ün de sık sık ziyaret ettiği Pandeli lokantası 2016 yılında kapılarını müşterisine kapatmış ancak 2018 yılında ticaret hayatına geri dönüş yapmıştır (Habertürk, 2016; Akgün, 2018). Bu firmalar da halen hayatlarını aktif olarak sürdürdükleri için listeye dahil edilmişlerdir. Benzer biçimde, bu topraklarda kurulan bazı firmalar da ticari yaşamlarını şu an yurt dışında sürdürebilmektedirler. Örneğin, 1623 yılında Osmanlı İmparatorluğu döneminde İstanbul’da kurulan Avedis Zildjian aile şirketinin sahipleri 1929 yılında ABD’ye göç ederek orada şirketlerini tekrar kurmuşlardır. Halen firmanın merkezi Massachusetts’dedir. Benzer şekilde firma bu topraklarda kurulduğu ve varlığını başka topraklarda olsa da sürdürdüğü için listeye dahil edilmiştir.
İkinci soruya, yani “firmaları uzun ömürlü kılan faktörler nelerdir?”e gelirsek, bu sualin elbette çok daha geniş araştırmalara ihtiyaç duyan bir soru olduğu aşikar. İlaveten, bu yazının firmaların uzun ömürlerini açıklayabilecek tüm olası değişkenleri okuyucusuyla paylaşmak gibi bir iddiasının bulunmadığının da altını çizmek gerekiyor. Ancak “Stratejinin Üç Ayağı” perspektifinden (Peng, 2002; Boztoprak, 2018) ilham alarak, uzun firma ömrüne vesile olan faktörlerin en azından bir kısmını kabaca üç kategori (firma, endüstri, ulusal-uluslararası seviyedeki değişkenler) altında bir araya getirmek mümkün ve münasip gibi görünüyor. Birincisi; bugün kurumsal yöneti(şi)m şemsiyesi altında ele alınan bazı pratiklerin firmaların ömürlerini uzattığı iddia ediliyor. Bu düşünde çok da temelsiz görünmüyor çünkü birçok araştırmanın bulguları bu iddiayı destekler nitelikte.
Öte yandan, kurumsal yönetim kavramının göreli olarak yeni bir pratik olduğu düşünüldüğünde, bundan yüzyıllar önce kurulup halen yaşamını devam ettiren firmaların uzun ömür sırrını kendi başına açıklamaktan uzak olduğu da aşikar. Bu noktada yapılacak tahminlerden bir tanesi, firma düzeyinde sahip olunan kaynak (beşeri, finansal, teknolojik vb.) ve kabiliyetlerin (örgütsel düzeyde öğrenmek ve unutmak, yenilik yapabilmek, operasyonel kabiliyetler vb.) firmaların yaşam sırlarından sanki bir tanesi olma ihtimali.
Örneğin pandemi döneminde firmaların kaynak ve kabiliyetlerini, genel olarak kendilerini, yeni şartlara göre tekrar ve süratle düzenleyebilmelerinin, bir diğer ifade ile dinamik kabiliyetlerinin, firmaların hayatta kalabilmeleri adına ne denli mühim olduğunu gözlemleme şansımız olmuştu. Bu durumun oldukça eski bir örneği olan ve 1865 yılında kurulan Fin şirketi Nokia; mobil iletişim alanına girinceye kadar kağıt, elektrik, respiratör vb. bir çok ürün üretmiş ve her defasında kabiliyetlerini çağın değişen şartlarına adapte ederek bugünlere gelmiş (Wikipedia, t.b.).
İkincisi, endüstri düzeyinde faktörler (giriş engelleri, endüstrinin yüksek konsantrasyon düzeyi vb.) ve giriş yapılan endüstride firmanın nereye konumlandırıldığı da kimi firmaların ömrüne ömür katmış olabilir.
Nitekim birkaç asırlık Japon işletmeleri arasında otellerin, kadim Türk işletmeleri listesinde de lokantaların ve tatlıcıların yoğunlukta olması bize bu sektörlerin geçmişte firmaların ömrünü uzatabilecek bazı karakterlere sahip olabileceği yönünde sinyaller gönderiyor. Elbette bu tespit de tıpkı diğerleri gibi işletme tarihçilerinin arşivlerde yapacakları daha uzun soluklu araştırmalarla desteklenmeye şiddetle muhtaç. Son olarak ulusal-uluslararası seviyede bazı faktörler de firmaların ömrünü uzatma potansiyeli taşımış-taşıyor hissiyatı veriyor.
Firmanın faaliyet gösterdiği ülke(ler)deki formel ve informel kurumlar (eğitim ve hukuk sistemi, ulusal kültür vb.) da mühim birer faktör gibi görünüyor. Örneğin bir ülkenin ulusal kültürünün Hofstede’yen terminoloji ile “uzun vadeli” yönelime sahip olması firmaları daha uzun soluklu düşünmeye ve pratiklere yöneltebilecek bir unsur gibi. Nitekim dünyanın en uzun ömürlü firmalarının birçoğunu bünyelerinden çıkaran Japonya ve Almanya’nın Hofstede’nin meşhur kültür araştırmasında ulusal kültürü oldukça uzun vade yönelimli ülkeler arasında bulunmaları (Hofstede, t.b.) bir tesadüf olmayabilir.
Hiç şüphesiz uzun ömürlü olmak da firmalar açısından mutlak manada sıkıntılardan azade değil. Öyleyse, bu problemlerin neler olabileceği, bir yandan firmalarımızın ömürlerini uzatmaya gayret ederken bir yandan da onları bedenen ve ruhen nasıl genç tutabileceğimize ilişkin öneriler de bir başka yazımızın konusu olsun.
* M.S. 1300 yılından önce kurulduğu tespit edilen 62 firmanın 23’ü Japon, 11’i Alman, 7’si Birleşik Krallık, 4’ü Fransız ve 3’ü de İtalyan firmasıdır (Wikipedia, t.b.).
Prof. Dr. Mehmet Eryılmaz 09.08.2022
Kaynakça
Akgün, M. (2018). Geçmişin mirası Pandeli yeniden açıldı. Hürriyet, 8 Aralık, https://www.hurriyet.com.tr/yazarlar/muge-akgun/gecmisin-mirasi-pandeli-yeniden-acildi-41044265, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
Boztoprak, H. (2018). Kurum, Endüstri ve Kaynak Bazlı Faktörlerin Firma Performansı Üzerine Etkisine İlişkin Bir Araştırma. Yayınlanmamış Doktora Tezi. Bursa: Bursa Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Erdoğmuş, N. (2007). Aile İşletmeleri: Yönetim Devri ve İkinci Kuşağın Yetiştirilmesi. Genişletilmiş 2. Baskı. İstanbul İGİAD Yayınları.
Eryılmaz, M. (2015). İşletme bilimine genel bir bakış. ss.3-79. Eryılmaz, M., Kaygusuz, S. ve Efil, İ. (Ed.). İşletme: Kuram ve Pratik. Bursa: Ekin Yayınevi.
Habertürk (22 Kasım 2016). Atatürk’ün restoranı Pandeli restoran da kapandı. https://www.haberturk.com/yasam/haber/1313670-ataturkun-lokantasi-pandeli-restoran-da-kapandi, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
Hofstede, G. (t.b.). Compare countries. https://www.hofstede-insights.com/fi/product/compare-countries/, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
Hürriyet (24 Nisan 2018). Binlerce şirket yok oldu ama bu şirketler ayakta kaldı! İşte Türkiye’nin 100 yıllık şirketleri. https://www.hurriyet.com.tr/galeri-binlerce-sirket-yok-oldu-ama-bu-sirketler-ayakta-kaldi-40487939/1, Erişim Tarihi: 27.03.2022.
Palko, A. (8 Nisan 2022). The oldest companies in the world. Small Business Rain Maker, https://www.smallbusinessrainmaker.com/small-business-marketing-blog/the-oldest-companies-in-the-world-infographic, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
Pariona, A. (25 Nisan 2017). The oldest companies still operating today. World Atlas, https://www.worldatlas.com/articles/the-oldest-companies-still-operating-today.html, Erişim Tarihi: 07.04.2022.
Peng, M.W. (2002). Towards an institution-based view of business strategy. Asia Pacific Journal of Management, 19(2/3), 251–267.
Radikal (24 Ağustos 2014). Türkiye’nin en eski aile işletmesi 237 yaşında. http://www.radikal.com.tr/ekonomi/turkiyenin-en-eski-aile-sirketi-237-yasinda-1208727/, Erişim Tarihi: 27.03.2022.
Wikipedia (t.b.). Liste of oldest companies. https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_oldest_companies, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
Wikipedia (t.b.). Nokia. https://en.wikipedia.org/wiki/Nokia, Erişim Tarihi: 08.04.2022.
100 Tarihi Lokanta (t.b.). https://www.100tarihilokanta.com/, Erişim Tarihi: 27.03.2022.
1975 yılında Ankara'da doğdu. Ankara Namık Kemal İlkokulu ve Ortaokulu'ndaki eğitimlerini takiben, lise eğitimini Ankara Atatürk Lisesi'nde tamamladı. 1997 yılında ise Gazi Üniversitesi, İ.İ.B.F., İşletme Bölümü'nden mezun oldu.
1998 yılında girdiği Bursa Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü'nde İşletme Yüksek Lisans Programı'ndaki eğitimine devam ederken, 1999 yılında AIESEC'in yurt dışı staj bursunu kazandı. Yine aynı sene, Bursa Uludağ Üniversitesi'nin İ.İ.B.F., İşletme Bölümü'nde araştırma görevlisi olarak göreve başladı. Ardından, Bursa Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilimdalı'nda 2001 yılında "sanal takımlar" üzerine hazırladığı teziyle yüksek lisans derecesini aldı. Yüksek lisans eğitimini takiben aynı enstitüde, 2005 yılında "örgütsel değişim" konusu üzerine hazırladığı teziyle işletme doktoru unvanını aldı.
Dr. Eryılmaz akademik kariyerinde ilerleyen yıllarda sırasıyla, 2009'da yardımcı doçent, 2011'de doçent ve 2017'de de profesör unvanlarını aldı.
Yoğun akademik çalışmalarına ilaveten Dr. Eryılmaz fakültesine idari manada da hizmet etmeye gayret etti. Bu arzunun doğrultusunda, 2013-2015 yılları arasında çalıştığı fakültenin dekan yardımcısı olarak görev yaptı. Aynı dönemlerde Bursa Uludağ Üniversitesi "İktisadi ve İdari Bilimler" ve "İnegöl İşletme" fakültelerinin yönetim kurullarında da yer aldı.
Akademik bilgi ve tecrübesini ileriye taşıma arayışlarının neticesinde, 2017-2018 döneminde, bir yıl süreyle, "TÜBİTAK 2219 Yurt Dışı Doktora Sonrası Araştırma Bursu"yla İsveç'in Göteborg Üniversitesi, Göteborg Araştırma Enstitüsü'nde, Prof.Dr. Barbara Czarniawska nezaretinde "Bilginin Çevirisi Kuramı (Knowledge Translation Theory)" üzerine araştırmalar yürüttü.
Dr. Eryılmaz 2009'dan bu yana Bursa Uludağ Üniversitesi'nde; lisans, yüksek lisans ve doktora düzeylerinde "İşletme" (L), "İşletme Yönetimi" (L), "Management" (L), "Organizasyon Teorisi" (L), "Organization Theory" (L), "Araştırma Teknikleri ve Yayın Etiği" (YL), "Stratejik Yönetime Giriş" (YL), "İleri Stratejik Yönetim" (D), "Örgüt Kuramları" (D) vb. muhtelif dersler vermiştir, vermeye devam etmektedir. Dr. Eryılmaz ayrıca, geçmişte de Beykent Üniversitesi, İstanbul Ticaret Üniversitesi, Okan Üniversitesi vb. muhtelif vakıf üniversitelerinde yüksek lisans düzeyinde "İşletme Yönetimi", "Stratejik Yönetim" ve "Takım Çalışması ve Liderlik" dersleri vermiştir.
Son olarak; Dr. Eryılmaz'in ilgi alanları "Stratejik Yönetim", "Örgüt Kuramları" ve "Araştırma Teknikleri"dir. Kendisinin bu alanlarda yayınlanmış 30'a yakın bilimsel makalesi (2014 yılında Dr. Öğr. Üyesi Mehlika Saraç ve Prof.Dr. İsmail Efil ile birlikte "Management Research Review" dergisinde yayınladıkları makale, 2015 yılında Emerald Group Publishing tarafından "Outstanding Paper Award" ödülüne layık görülmüştür), 20'ye yakın kitap bölümü, uluslararası ve ulusal kongrelerde sunulmuş 50 civarında tebliği vardır.Dr. Eryılmaz ayrıca 2015 yılında Ekin Yayınevi'nden çıkan "İşletme: Kuram ve Pratik" (Prof.Dr. Sait Yüksel Kaygusuz ve Prof.Dr. İsmail Efil'le birlikte) ve 2021 yılında Nobel Akademik Yayıncılık tarafından basılan "Dijital Dönüşümü İşletme Biliminin Gözlükleriyle Anlamak" kitaplarının editörlüğünü üstlenmiştir. Kendisi bir tanesi Tübitak 1001 projesi olmak üzere, 5 bilimsel projede yürütücü ve araştırmacı olarak yer almıştır. Dr. Eryılmaz ayrıca naçizane bilgi ve tecrübelerini okuyucularla her ay "Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Ekonomi Dergisi"ndeki yazılarıyla paylaşmaktadır. İlaveten halen; "TESAM Akademi" ve "Uluslararası Yönetim Akademisi" dergilerinin alan editörlüğünü üstlenmekte ve "Başkent Üniversitesi Yönetim Araştırmaları Dergisi"nin ise editörler kurulunda hizmet vermektedir.