İçerikte Neler Var?

Uyuyan Ekonomi Alanımız: Yaşlı Turizmi

Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye de de her geçen gün yaşlılarımızın sayısı artmaktadır. Yaşam süresinin uzaması ile de yaşlılığın yaşadığı sorunlar ise daha fazla hissedilmektedir. Türkiye yaşlılarına ve gelecekte daha fazla sayıya ulaşacak yaşlı nüfusuna mutlu yaşam olanaklarını sunmak için yeni çalışmalar, yeni politikalar üretmek ve uygulamaya koymak durumundadır. Bu konularda devlet, özel sektör, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, medya kuruluşları, yatırımcılar ve finans kuruluşları başta olmak üzere birçok rol sahibi el ele vermek durumundadır.

Yaşlı Bakımı Ve Yaşlı Turizmi Aslında İki Farklı Konu

Emeklilik ve yaşlılık geleceğimizi hep birlikte güçlü kılmak, yaşlılık endüstrisi konularında ülkemizi dünyada markalaştırmak, yaşlı bakımı konularında dünyada örnek ülke olmak için yapılması gereken ilk şey yaşlı bakımının değerini ülkemizde yaş almış büyüklerimizin onurlarına yakışır bir şekilde, onları hareketli ve mutlu yaşamın içerisinde tutabilmeyi öngören bir seviyeye yükseltmektir. Yani iç pazarımızda yaşlı bakımında başarılı olmak, arkasından da başarımızı hedef ülkelerle paylaşmak üzere bir pazarlama aksiyonuna dönüştürmekle yaşlı turizmine adım atma hedeflenmelidir.

Ana Rol Sahipleri Kimler…

Yaşlı bakımında ve turizminde birçok aktör var, bu aktörlerin hepsinin el ele vererek çalışmasıyla hedeflenecek başarılar elde edilebilir. Yaşlı bakımı turizminde el ele vermesi gereken temel sektörlere bakıldığında; ilgili devlet kuruluşları, özel sektör kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, yatırımcılar ve finans kuruluşları, sigortalar, medya kuruluşları başta gelmektedir. Bu kuruluşlar üzerlerine düşecek rolleri gerçekleştirerek, yaratacakları işleyen bir sistemin yanı sıra stratejik tanıtım ve pazarlama faaliyetleri ile Türkiye yaşlı bakımı turizmini başarabilecektir. Peki taraflara düşen roller neler?

Devletin Rolleri…

  • Yaşlı yaşamı ve yaşlı bakımı hukukunun düzenlenmesi,
  • Emeklilik sigortası gibi yaşlılık sigortasının veya bakım sigortasının da bir alternatif olarak çalışılması,
  • Yaşlı bakım konusunun yerel yönetimlere devrinin gerçekleştirilmesi,
  • Yaşlı bakımının desteklenmesinin güncel rakamlar çerçevesinde sosyal güvenlik şemsiyesi altına alınması,
  • Yaşlı bakım ihtiyacında devletin nerede ve ne şekilde süreçlere dahil olacağı ile ilgili mevzuatların düzenlenmesi / denetmen rolleri,
  • Bakılacak kişilerin kategorizasyonu, bakım  şartlarının düzenlenmesi ile ilgili yönetmeliklerin oluşturulması,
  • Bakım yapılacak merkezlerin kategorizasyonu ile açılım ve denetim mevzuatının güncellenmesi,
  • Evde yaşlı bakımı konusunda ihtiyaçların karşılanmasının düzenlenmesi,
  • Yaşlı bakımı alanındaki yatırımlara yönelik teşviklerin oluşturulması,
  • Yaşlı bakımı alanında teknolojik destek çözümlerinin yerel yönetim marifetleri ile uygulanıyor olması,
  • Yaşlı bakımı turizmi alanında insanların çalışmalarına yönelik teşviklerin oluşturulması,
  • Yaşlı bakıcılığı eğitimi konusunda akademilere teşvik sağlanması,
  • İş kur gibi kurumlar kanalıyla yetiştirilen, ancak yaşlı bakımı konusunda maalesef yetersiz eğitimli elemanlar yerine eğitimde nitelikli eğitim kurumları açılmasının teşvik edilmesi,
  • Yaşlıların aktif ve sağlıklı yaşamını destekleyecek yeniliklerin geliştirilmesinin teşvik edilmesi,
  • Yaşlı sigortasıyla ilgili finansman kaynaklarının geliştirilmesinde  yaşlanmaya neden olan tüm unsurlardan fon yaratılması ve yaşlı bakım ihtiyaçlarının devlet yerine özel sektörden temin edilmesi,
  • 60 yaş üzerindeki insanlara hizmet sunumlarında çeşitli sahalarda ödeme indirimleri sağlanarak toplumda yaşlıların daha fazla değer görmesinin teşvik edilmesi,
  • Yaşlı nüfusu fazla olan ülkelerden ülkemize yaşlı transferi ile yaşlıların ülkemizde misafir edilmeleri konusunda ülkeler arası anlaşmalar yapılması,
  • Büyükelçiliklerdeki turizm, sağlık, ticaret ataşelerinin yaşlı bakımı alanlarında ülkemizde pazar yaratılması konusunda aktif çalışma içerisine sokulması,
  • Turizm Bakanlığının tanıtma politikalarına mutlaka yaşlı turizmi ve yaşlı bakımı turizmi başlıklarının entegre edilmesi,
  • Huzur evlerinin hızla rehabilite edilerek mutlu, sağlıklı, aktif yaşam ortamlarına dönüştürülmesi,
  • YÖK’ün geriatrik hekimlik için üniversitelere kadro tahsisinin sağlanması,
  • Özel hastanelerdeki yoğun bakım merkezlerinin geriatrik bakımla işgalinin önüne geçecek tedbirler alınması ve hastane enfeksiyonları nedeniyle yaşlıların sağlıklarının riske edilmemesi,
  • Konsolosluklar vasıtasıyla çeşitli ülkelerdeki yaşlı bakımındaki uygulamaların ve  ihtiyaçlarının takip edilerek ülkemizde fırsatlar yaratılması,
  • Yaşlı bakım elemanlarının meslek standartlarının ve çalışma şartlarının belirlenmesi ile eğitilen yaşlı bakım elemanlarının istihdam alanlarının belirlenmesi,
  • ülkemizdeki yaşlılarımıza bakan kayıt dışı, eğitimsiz ve niteliksiz insanların bakım alanlarında çalışmalarının engellenmesi.

Üniversitelerin Rolleri…

  • Yaşlı bakımı konusunda hedef ülkelere yönelik yabancı dille eğitim veren yaşlı bakıcılığı liselerinin, ön lisans veya lisans programlarının açılması,
  • Yaşlı bakımı eğitimini verecek eğiticilerin yetiştirildiği öğretmen okullarının açılması,
  • Yaşlı bakımı konusunda master, doktora gibi eğiticilerin niteliklendirildiği programların açılması,
  • Geriatrik tıpta uzmanlık programlarının yaygınlaştırılması,
  • Geriatrik sosyal, fiziksel ve klinik olmayan rehabilitasyon merkezlerinin açılması,
  • Geriatri kliniklerinin açılması ve yaygınlaştırılması,
  • Geriatrik bakımdaki iş gücünün yaratılmasında uzaktan eğitim programlarının etkin hale getirilmesi ve bu alandaki iş sahasının ülkenin her noktasına yayılması,
  • İlköğretim okullarındaki eğitim programlarına yaşlı bakımı konusunun ne olduğu konusunda birkaç saatlik ders ilavesinin sağlanarak yaşlılık, yaşlanma, yaşlı bakımı, yaşlı değeri gibi hususların çocuklara kazandırılmasının sağlanması.

Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolleri…

  • Yaşlıların refahını artıracak sosyal sorumluluk projeleri yapılarak toplumsal hassasiyetlerin ve bilinçlenmenin geliştirilmesi,
  • Yaşlıları aktif tutacak politikaların geliştirilmesi, yaşlıların deneyimlerinden faydalanılacak  hobi atölyelerinin kurulması,
  • Yaşlılar ve çocukların bir araya gelmelerini sağlayacak organizasyonların sağlanması,
  • Yaşlılığın bir değer olduğunun dikkate alınarak yaşlıların bilgi ve tecrübe birikimlerini topluma aktaracak çalışmalar yapılması,
  • Yaşlı bakım evlerine ziyaretler gerçekleştirilmesi ile yaşlıların beklentilerinin ve dileklerinin toplanması, elde edilen beklenti ve dileklerin ilgili yerlere ulaştırılması,
  • Yaşlılar ve emeklilerin bakımında değer yaratan  projelerin yaratılması konularında yarışmalar düzenlenmesi,
  • TOBB, ticaret odaları gibi kuruluşların yaşlı bakımı endüstrisi konularında ülke içi ve ülkeler arası çalışmalara odaklanması,
  • AB fonları, Dünya Bankası, çeşitli hedef fonlar ve uluslararası ticaret gütmeyen kuruluşların destek programlarının takip edilerek yaşlı bakımını ilgilendiren alanlarda çalışmalara, projelere dahil edilmesi.

Medya Kuruluşlarının Rolleri…

  • Yaşlılıkla ilgili tüm konulara duyarlı bir yayıncılık yapılması,
  • Yaşlı bakımının sadece barınma, yemek, sağlık gibi konulardan ibaret olmadığını anlatan medya içeriklerinin ve kamu spotlarının yaygınlaştırılması,
  • Yaşlı bakımı bilincini geliştirecek alternatif medya yayınlarının yapılması,
  • Profesyonel bakım desteği ile yaşayabilecek yaşlıların yaşamlarını ancak gerekli hizmetleri alabilecekleri merkezlerde sürdürebilecekleri konularıyla ilgili toplum bilgilendirmelerinin yapılması,
  • Yaşlıların yaşamlarıyla ilgili gelişmiş ve örnek konuları içeren çeşitli ülke örneklerinin konu edildiği medya içeriklerinin halkımızla buluşturulması,
  • Yaşlı bakım imkânlarımızın iç pazar ve dış pazarlarda tanıtılmasına ön ayak olacak yayınlar yapılması,
  • Nasıl ki çocuklar için medya kanalları yaratılmış ise yaşlılar içinde kanalların veya sürekli program içeriklerinin yaratılması,
  • Sosyal medya olanaklarının yaşlılık, yaşlı bakımı gibi alanlarda aktif olarak kullanılmasının sağlanması.

Özel Sektör Kuruluşlarının Rolleri…

  • Yaşlıların sağlıklı, mutlu, keyifli, kısmen de onları aktif tutacak yaşam köylerinin açılması,
  • Çeşitli yaşlı gruplarını hedefleyen bakım, rehabilitasyon ve yaşam evlerinin açılması,
  • Yaşlılar için uygun tatil komplexlerinin oluşturulması,
  • Termal otellerin özellikle yaşlar için uygun hale getirilmesi,
  • Özellikle termal otellerin veya tatil köylerinin temalar ilave edilerek yaşlı gruplarını ağırlayabilir hale gelmeleri,
  • Yaşlıların yaşamlarını kolaylaştıracak yardımcı ürünlerin öncelikle üretilmesinin ve satışa sunulmasının sağlanması,
  • Yaşlıların takibine yönelik özel elektronik sistemler yaratılması,
  • Yaşlılar için sosyal mekânların ve spor merkezlerin açılması,
  • Yaşlıların kendi yaşam ortamlarından acil ihtiyaçlarına ulaşmaları için işletim sistemlerinin yaratılması,
  • Yabancıların ülkemizde yaşlılık döneminde yaşamları ve bakımları için hedef ülkelerdeki otoritelerle ortak çalışmalar başlatması,
  • Çeşitli ülkelerin yaşlı bakımı ihtiyaçlarına yönelik ülkemizde yetiştirilecek elemanların kurumsal protokoller sağlanarak hedef ülkelere transferlerinin sağlanması,
  • Ülkemizdeki doğa, çevre, iklim, deniz, tarih gibi imkânlarla bütünleştirilmiş yaşlı bakım destinasyonlarının yaratılması. 

Dr. Sinan İbiş

1963 yılında doğmuş, ilköğretim ve lise eğitimini Trabzon’da yapmış, Karadeniz Bölgesi liseler arası fizik yarışmasında TBTAK birinciliği almış ve Ankara Tıp Fakültesini 1988 yılında bitirmiştir. Türkiye’de çeşitli hastanelerde hekimlik, Başbakanlıkta tabiplik görevleri yürütmüştür ve Ankara Numune Hastanesinde radyoloji uzmanlık eğitimini tamamlamıştır.
Kurduğu şirketleri ile özel sektörde ise kozmetoloji, medikal estetik, medikal cihazlar, sosyal dezavantajlı bireylerden özellikle yaşlılar için değer yaratan çözümler ve yenilikçi teknolojilerin ithalatçısıdır. Ayrıca şirketlerinden biri ile ulusal ve uluslararası çeşitli sektörlere fikir ve stratejiler üretmektedir. Diğer bir şirket Flavius Antiaging Kliniği ile ise kozmetoloji, estetik alanlarında yeni cilt ve beden geliştirme konseptleri geliştirmekte, bu hizmetlerden elde edilen deneyimleri hekimlere kazandırmakta ve bu hizmetlerden insanların yararlanması içinde klinik hizmetler sunmaktadır.
Danışmanlık şirketi ile birçok sektöre stratejik planlama, gelişim ve değişim konularında rehberlik etmektedir. Çeşitli Bakanlıklardaki komisyonlarda görev almakta ve ülkemizin geleceğine yönelik konulara karşılıksız olarak danışmanlık desteği vermektedir. Türkiye de yenilikçi ekonomi alanların oluşturulması ve geliştirilmesi için arama çalıştayları, komisyonlar, işbirlikleri ve sektör alanları oluşturmak üzere de çalışmalar yürütmektedir. Küresel Samsung, Microsoft, PricewaterhouseCoopers şirketlerinin Türkiye kamusal ve kurumsal çözüm ortaklığını yürütmüştür.
Şirketleri içerisindeki arge departmanı ile yaşlılar ve engelliler için bilgi ve yaşam destek teknolojileri, medikal atıkların yok edilmesi gibi birçok alanda daha yeni teknolojiler ile çözümler geliştirmektedir. Ayrıca 19 yıldır yürüttüğü medya çalışmaları ile ulusal televizyonlarda yayınlanan Güzel Hayat isimli haftalık TV programının ve nitelikli turizm ile sosyal konularda da belgesel filmlerin yapımcısıdır. Birçok dergide ve bloglar da ise yaşam, teknoloji, inovasyon, çevre, sağlık, nitelikli turizm, yaşam ekonomisi, sosyal sorumluluk gibi alanlarda köşe yazıları yazmaktadır.
Başkanlığını yürüttüğü Medikal Turizm Derneği ile; yaşlı turizminin ve ekonomisinin ülkemizde gelişmesi içinde geleneksel hale gelmiş Uluslararası 3.Yaş Baharı Turizmi ve Dinamikleri Kongre‘nin organizatörüdür. Medikal Turizm Derneği ile; tıp turizmi, engelli turizmi, yaşlı turizmi, alternatif turizm, nitelikli turizm ve obezite ile mücadele, organ bağışı, gençlerde girişimcilik, tarımsal inovasyon alanlarında birçok danışmanlık projeleri yürütmüştür ve yürütmeye de devam etmektedir.

0 Yorum

Opinyuya yorum yapın

www.opinyu.com'da yer alan her türlü içeriğin tüm telif hakları Opinyu'ya aittir. www.opinyu.com sitesinde yer alan bütün yazılar, materyaller, resimler, ses dosyaları, animasyonlar, videolar, dizayn, tasarım ve düzenlemelerimizin telif hakları 5846 numaralı yasa telif hakları korunmaktadır. Bunlar opinyu.com’un yazılı izni olmaksızın ticari olarak herhangi bir şekilde kopyalanamaz, dağıtılamaz, değiştirilemez, yayınlanamaz. İzinsiz ve kaynak belirtilmeksizin kopyalama ve kullanımı yapılamaz. www.opinyu.com'daki harici linkler ayrı bir sayfada açılır. Yayınlanan yazı ve yorumlardan yazarları sorumludur. Opinyu hiçbir bildirim yapmadan, herhangi bir zamanda değişikliğe gidebilir. 

Opinyu bu sitedeki bilgilerden kaynaklı hataların hiçbirinden sorumlu değildir. Opinistlerin (Yazarların) İçeriklerindeki Sorumluluk Kendilerine Aittir. İçerikler kesinlikle tavsiye içermemektedir. İçeriklerden edindiğiniz bilgileri uzman kişilere danışmadan uygulamanız zararlı sonuçlar doğurabilir. Bu sonuçlardan Opinyu ya da Yazar asla sorumlu tutulamaz. 

©2024 opinyu.com

©2022 opinyu.com

©2024 opinyu.com

©2024 opinyu.com

Kullanıcı Bilgileriniz İle Oturum Açın

veya    

Bilgilerinizi Unuttunuzmu?

Create Account